به گزارش خبرگزاری توانیر به نقل از شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی، این نشست با حضور کفیلی مدیرکل دفتر مهندسی و راهبری شبکه، سعیدی دبیر انجمن صنفی کارفرمایی شرکت‌های توزیع، خدابنده مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی و مدیر دفتر نظارت بر بهره‌برداری شرکت برگزار شد.
کفیلی در این نشست ضمن تقدیر از تلاش‌های همکاران در مدیریت اوج بار تابستان، اظهار داشت: تابستان امسال به دلیل شروع زودهنگام اوج بار، سالی سخت برای صنعت برق بود و شرکت‌های توزیع در خط مقدم، این چالش را به بهترین شکل مدیریت کردند و اقدامات بهتری برای سال‌های آینده قابل برنامه‌ریزی است.
وی همچنین افزود: دکتر خدابنده و تیم ایشان در حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی عملکردی برجسته داشته‌اند. این شرکت در ارزیابی‌های مدیریت دارایی، بهره‌برداری و مهندسی، رتبه اول کشوری در حوزه مهندسی و رتبه دوم در مداف را کسب کرده که نشان‌دهنده زیرساخت‌های قوی و مدیریت کارآمد این مجموعه است.
این مقام مسوول با اشاره به فعالیت‌های کمیته مدیریت دارایی‌های فیزیکی تاکید کرد: این کمیته از فعال‌ترین کمیته‌های صنعت برق است و باید فرهنگ کار تیمی را در سطح کشور تقویت کنیم تا شرکت‌های توزیع به‌عنوان سرآمدان این صنعت شناخته شوند.
تقدیر از تلاش‌های صنعت برق در پایداری شبکه
سعیدی دبیر انجمن صنفی کارفرمایی شرکت‌های توزیع، نیز در این نشست از تلاش‌های صنعت برق به‌ویژه شرکت‌های توزیع، در حفظ پایداری شبکه برق کشور تقدیر کرد.
وی همچنین بر اهمیت مدیریت دارایی‌های فیزیکی تاکید کرد و افزود: تمامی طرح‌ها باید برنامه‌ریزی و تسریع شوند و رعایت اصول RCA (تحلیل ریشه‌ای علل) در تمام موضوعات مورد توجه قرار گیرد.
مدیریت دارایی‌های فیزیکی؛ اولویت روزمره صنعت برق
در این نشست، خدابنده مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی، با قدردانی از تلاش همکاران در دوره سخت اوج بار، اظهار داشت: صنعت برق به دلیل ناترازی موجود، زودتر از موعد درگیر اوج بار شد. امیدواریم با تدابیر اتخاذ شده، این چالش در آینده رفع شود.
وی مدیریت دارایی‌های فیزیکی را یکی از موضوعات اساسی صنعت برق دانست و افزود: از اردیبهشت سال گذشته، ماموریت ویژه مداف به این شرکت واگذار شد و وضعیت آن در بخش‌های مختلف پایش شده است. کمیته مداف به ریاست مدیرعامل از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و بدون نظارت مستقیم مدیرعامل، پیشرفت در این حوزه محقق نمی‌شود.
خدابنده، نقشه راه توسعه و استقرار مدیریت دارایی‌های فیزیکی را تشریح و بر لزوم دیدگاه عملیاتی در این حوزه تاکید کرد.
در ادامه این نشست، ناصر نایب دبیر کمیته ضمن ارائه گزارشی از اقدامات کمیته در طی یک سال گذشته، افزود: ظرف این مدت کمیته ۴۵ جلسه و بالغ بر ۴۰۰ مصوبه اجرا کرده که توانسته کمک شایانی در جهت اجرای استراتژی‌های مداف و شناخت وضعیت شرکت‌ها در حوزه‌های مختلف مداف داشته باشد و اکنون تمامی شرکت‌ها نقشه راه دارند.
وی به تشریح وظایف ۱۸ مجموعه ذیل کمیته شامل ۹ کارگروه و ۹ ماموریت پرداخت و استفاده از پتانسیل ۳۰۰ نفره کارگروه‌ها، ماموریت‌ها، کمیته، مجریان، ناظرین، تسهیلگران و مشاورین را نقطه عطف و هم‌افزایی کمیته با استفاده از پتانسیل شرکت‌های توزیع افزود.
