به گزارش خبرگزاری توانیر به نقل از شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ؛ همایش تخصصی معرفی چرخه هوشمندسازی و معماری سازمانی با هدف تبیین چرخه هوشمندسازی، به میزبانی این شرکت برگزار و الزامات معماری سازمانی، رویکردهای اجرایی پیادهسازی تحول در سازمانها و چگونگی ترسیم نقشه راه هوشمندسازی، همراستاسازی فناوری با استراتژی سازمان و افزایش بهرهوری و چابکی سازمانی مورد بررسی قرار گرفت.
هوشمندسازی ساختاریافته؛ پیشنیاز موفقیت در تحول دیجیتال
کامبیز ناظریان مدیرعامل توزیع برق پایتخت، ضمن تبریک فرارسیدن ماه مبارک رمضان و آرزوی قبولی طاعات و عبادات در این ماه پربرکت گفت: در مسیر تحول دیجیتال، سازمانهایی موفق خواهند بود که هوشمندسازی را بهصورت ساختاریافته و مبتنی بر معماری سازمانی پیش ببرند.
وی با اشاره به اهمیت فناوری اطلاعات و پیشرفت هوش مصنوعی تصریح کرد: دریافت اطلاعات داده مکان و مکانمحور در توزیع برق پایتخت با هدف تحلیل و خدمترسانی بهموقع در صنعت برق، یکی از وظایف مهم ما در توزیع برق پایتخت است.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ با تأکید بر نقش مدیریت دارایی در پایداری شبکه برق شهر تهران اظهار داشت: مدیریت دارایی یکی از موضوعات مهم در شهر تهران است و ما تلاش کردهایم توجه ویژهای به این حوزه داشته باشیم. در کنار رصدخانه شبکه برق و انرژی شهر تهران که در حوزه پایش برخط مصرف انرژی مشترکان فعالیت میکند، بیش از ۶ هزار کلید قدرت در پایتخت از طریق سیستم اتوماسیون و بر پایه سیستم اطلاعات مکانی رصد میشود.
تدوین چارچوب جامع راهبری فناوری اطلاعات در توانیر
در ادامه این همایش، امیره نیکخواه مدیرکل فناوری اطلاعات و نظارت بر امنیت فضای مجازی شرکت توانیر، دستاوردهای پروژه معماری سازمانی و راهبری فناوری اطلاعات در شرکت توانیر را تشریح کرد و گفت: این پروژه در چند فاز شامل برنامهریزی، تحلیل وضع موجود، تحلیل نیازمندیها، تدوین جهتگیری راهبردی فناوری اطلاعات، طراحی وضعیت مطلوب و برنامهریزی عملیاتی اجرا شده است.
وی افزود: در نتیجه اجرای این طرح، چارچوب جامع مدیریت و راهبری فناوری اطلاعات در سطح شرکت مادر تخصصی و شرکتهای زیرمجموعه تدوین شده است.
نیکخواه از طراحی معماری کلان سامانههای کاربردی، تبیین مدل تامین و توسعه راهکارها، تعیین الگوی یکپارچهسازی دادهها و سرویسها، تعریف ساختار حاکمیتی فناوری اطلاعات و تدوین نقشه راه اجرای ۳۳ پروژه اولویتدار بهعنوان مهمترین خروجیهای این طرح یاد کرد و افزود: این اقدام گامی مؤثر در راستای تحقق اهداف کلان هوشمندسازی، توسعه خدمات الکترونیکی، ارتقای سطح بلوغ فناوری و حرکت به سمت تصمیمگیری دادهمحور در صنعت برق کشور است.
وی ادامه داد: شرکت توانیر در چارچوب ایفای نقش هلدینگی خود، با هدف یکپارچهسازی و ارتقای بلوغ معماری سازمانی در شرکتهای برق منطقهای و توزیع نیروی برق، مجموعهای از اقدامات راهبردی را اجرا کرده است که از جمله آنها میتوان به تدوین و بهروزرسانی مدلهای مرجع معماری، تشکیل کمیتههای راهبری و کارگروههای تخصصی، تدوین دستورالعملهای نظارتی و شرح خدمات تیپ پروژهها، طراحی مدل ارزیابی بلوغ و استقرار سامانه پایش پیشرفت پروژهها و اجرای برنامههای آموزشی و توانمندسازی اشاره کرد.
به گفته وی، این اقدامات با ایجاد چارچوبی منسجم برای سیاستگذاری، نظارت و استانداردسازی، زمینه جلوگیری از موازیکاری، همافزایی سامانهها و تسریع در تحقق اهداف هوشمندسازی در صنعت برق کشور را فراهم کرده است.
سه محور اصلی هوشمندسازی خدمات دولت
حمیدرضا احمدیان رییس امور هوش مصنوعی و توسعه دولت هوشمند سازمان اداری و استخدامی کشور، در این نشست با تبیین چرخه هوشمندسازی خدمات دستگاههای اجرایی گفت: مسیر هوشمندسازی در کشور مبتنی بر سه محور اصلی داده و زیرساخت دیجیتال، حاکمیت و مقررات از جمله معماری سازمانی و همچنین اخلاق، اعتماد و شفافیت بهعنوان دریچه ارتباط با مردم تعریف میشود.
وی با اشاره به روند توسعه هوش مصنوعی در کشورهای حاشیه خلیج فارس و مقایسه آن با اقدامات انجامشده در ایران تصریح کرد: جمهوری اسلامی ایران با وجود محدودیتها، بر اساس اهداف و شاخصهای ملی، گامهای مؤثری در توسعه زیرساختهای دادهمحور، استقرار سامانههای هوشمند و تدوین اسناد بالادستی مرتبط با حکمرانی هوش مصنوعی برداشته است و استمرار این مسیر نیازمند همافزایی میان دستگاههای اجرایی و نهادهای سیاستگذار است.
بودجهریزی مبتنی بر خدمات؛ لازمه دولت هوشمند
در بخش دیگری از این همایش، امید مقیمی معاون حکمرانی الکترونیک و هوشمندسازی دولت سازمان اداری و استخدامی کشور، با تاکید بر اهمیت بودجهریزی در محور خدمات اظهار داشت: حرکت به سمت دولت هوشمند مستلزم تغییر نگاه از بودجهریزی سنتی به بودجهریزی مبتنی بر خدمات است.
وی افزود: تخصیص منابع باید در راستای ارتقای کیفیت خدمات عمومی، افزایش رضایتمندی مردم و بهبود شاخصهای بهرهوری انجام شود.
مقیمی خاطرنشان کرد: اخلاق حرفهای، اعتمادسازی و شفافیت در فرآیندهای اجرایی از ارکان اساسی حکمرانی دیجیتال است و بدون تقویت این مؤلفهها تحقق کامل هوشمندسازی در سازمانها امکانپذیر نخواهد بود.
تشریح الزامات پیادهسازی چرخه هوشمندسازی
در این همایش تخصصی ضمن بررسی ابعاد مختلف چرخه هوشمندسازی، بر ضرورت یکپارچگی دادهها، توسعه زیرساختهای دیجیتال، تدوین چارچوبهای مقرراتی منسجم و بهرهگیری هدفمند از ظرفیتهای هوش مصنوعی در راستای ارتقای کارآمدی سازمانها تاکید شد.
همچنین نمایندگان سازمان اداری و استخدامی کشور به تبیین دستورالعمل پیادهسازی چرخه هوشمندسازی و معماری سازمان چابک پرداختند و به پرسشهای حاضران پاسخ دادند.
